4. Formulario de Plan de Desarrollo Profesional (PIP)

Jefe inmediato

Objetivo:

El objetivo de este formulario es facilitar una guía para la elaboración del Plan de Desarrollo Profesional que contribuya a un mejor desempeño del empleado. Para ello, el jefe inmediato y el empleado deberán reunirse en privado para trabajar este documento y generar acuerdos y compromisos. Es fundamental mantener un ambiente cordial, abierto al diálogo, respetuoso y constructivo durante todo el proceso.

Indicaciones:

Se recomienda tomar en cuenta los siguientes aspectos:

• • El jefe inmediato y el empleado deberán reunirse en privado para trabajar en la elaboración del Plan de Desarrollo Profesional (PIP).
  • Se recomienda que el jefe inmediato tenga a la mano la información del proceso evaluativo: la Autoevaluación del empleado, la evaluación por pares y su evaluación del mismo jefe. Esta información en conjunto brindará un panorama más completo del desempeño del empleado o empleada.
  • En el PIP, se deben enumerar los objetivos o competencias a desarrollar, escribir los pasos para lograr esa mejora, así como los recursos disponibles y acordados para facilitar el proceso.
  • Para agilizar el proceso y asegurar el éxito del plan, es importante que el jefe inmediato negocie y acuerde con su superior los recursos o apoyos disponibles.
  • De igual manera, se debe establecer cómo se observará la mejora y fechas para la revisión de los avances.
  • Se debe firmar el documento con los acuerdos y compromisos.
  • Es posible llevar a cabo el PIP en varias sesiones. Sin embargo, se recomienda dialogar y acordar los detalles del plan antes de acceder al formulario. De este modo, podrán hacer la captura en un solo momento y tendrán un documento completo del plan de desarrollo.